繼7月18日、7月19日先后兩次組織召開專題會(huì)安排部署安全生產(chǎn)和疫情防控工作后,7月22日,市糧油集團(tuán)黨委書記、董事長張旭軍帶隊(duì)到所屬市高新糧油購銷公司督導(dǎo)檢查“六大行動(dòng)”落實(shí)、防汛救災(zāi)、救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理等工作。
在市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理庫,張旭軍查看了值班值守、物資管理、調(diào)度情況。他指出,應(yīng)急救災(zāi)物資是為安置受災(zāi)群眾的重要物資保障。今年極端天氣多發(fā),當(dāng)前進(jìn)入“七下八上”防汛關(guān)鍵期,綿陽部分縣分別受到強(qiáng)降雨和洪澇災(zāi)害影響。作為市救災(zāi)物資儲(chǔ)備代管企業(yè),要提高政治站位,認(rèn)真細(xì)致做好救災(zāi)物資物資登記、調(diào)度和存儲(chǔ)管理工作,時(shí)刻保證應(yīng)急救災(zāi)物資做到調(diào)得出、用得上。
在市高新糧油購銷公司,張旭軍先后來到永興儲(chǔ)備庫、新皂儲(chǔ)備庫區(qū)督導(dǎo)危倉老庫整治、庫區(qū)值班值守、防汛應(yīng)急準(zhǔn)備等工作,對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出了整改要求和整改時(shí)限。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)近期省、市安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作會(huì)議精神和上級(jí)主管部門工作要求,全力打好“六大行動(dòng)”主動(dòng)仗 。
一要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)主體責(zé)任,堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹思想,以“時(shí)時(shí)放心不下”,的責(zé)任感,把工作安排落實(shí)到最小單元。二是加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格值班值守。時(shí)刻關(guān)注有關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息,保持信息暢通。同時(shí),務(wù)必做到人員24小時(shí)在崗值班值守,加強(qiáng)值班巡查,如遇突發(fā)情況第一時(shí)間上報(bào)情況,提早處置。三是強(qiáng)化應(yīng)急物資管理。樹立“防勝于救”危機(jī)意識(shí),按照“防大汛、扛大險(xiǎn)、救大災(zāi)”工作要求,及時(shí)補(bǔ)充必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,規(guī)范防汛器材物資管理,時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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