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       糧食安全是“國之大者”，確保糧食能源安全是重大戰(zhàn)略性根本性問題。為深入鞏固糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)政策性糧食收購、儲存、銷售以及安全儲糧和安全生產(chǎn)等方面的工作，建立健全內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，集團(tuán)黨委班子積極踐行“一線工作法”，建立了黨委班子聯(lián)系糧庫制度，指導(dǎo)督促基層各儲糧庫點(diǎn)落實(shí)儲糧管理各項(xiàng)工作，幫助所屬企業(yè)解決實(shí)際困難問題，把領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決落到實(shí)處。

       劃分“責(zé)任田”，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。每位在崗黨委班子成員分別劃分2-3個儲糧庫區(qū)、糧站作為“責(zé)任田”，每月不定期到聯(lián)系儲糧庫點(diǎn)庫區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度向黨委會匯報(bào)一次監(jiān)督檢查情況；并將“黨委班子成員聯(lián)系糧庫”履職情況納入年度述職報(bào)告。檢查主要聚焦“收購、儲存、銷售、輪換”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“政策執(zhí)行、風(fēng)險隱患、作風(fēng)效能”等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過“以盯促改”“以盯促治”，提升集團(tuán)公司糧庫管理和監(jiān)管水平。

       明確“聯(lián)絡(luò)員”，干部在一線工作。明確集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人作為具體聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)跟蹤督促黨委班子檢查發(fā)現(xiàn)問題整改、建章立制、常態(tài)化堅(jiān)持等具體事務(wù)，形成了監(jiān)督檢查、問題整改、成效跟蹤的工作閉環(huán)，確保工作取得實(shí)效。

       建立“臺賬表”，問題在一線解決。今年以來，集團(tuán)黨委班子成員通過實(shí)地查看、查閱資料、聽取匯報(bào)、座談交流等方式，對包點(diǎn)掛聯(lián)的庫區(qū)、糧庫共計(jì)開展了5次檢查，發(fā)現(xiàn)問題4類27個問題，立行立改13項(xiàng)，限期整改11項(xiàng)，長期整改和堅(jiān)持3項(xiàng)，建章立制32項(xiàng)，對履職不到位的1名同志進(jìn)行問責(zé)，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲安全、運(yùn)營合規(guī)，夯實(shí)了糧食安全堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       當(dāng)前，正值夏糧收購黃金期，面對國際國內(nèi)糧油市場行情波動帶來的嚴(yán)峻形勢，市糧油集團(tuán)黨委全面踐行“一線工作法”，班子成員下基層了解市場行情，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時掌握糧油庫存、銷售變化情況，現(xiàn)場召開糧情分析會，指導(dǎo)所屬企業(yè)科學(xué)制定輪換方案，全力抓好市場化收購和政策性收購，不折不扣落實(shí)夏糧收購各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，牢牢守住農(nóng)民“種糧賣得出”的底線，確保到庫糧食“顆粒歸倉”。