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       糧食安全是“國之大者”，確保糧食能源安全是重大戰(zhàn)略性根本性問題。為深入鞏固糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作成果，進一步加強政策性糧食收購、儲存、銷售以及安全儲糧和安全生產等方面的工作，建立健全內部監(jiān)管長效機制，集團黨委班子積極踐行“一線工作法”，建立了黨委班子聯(lián)系糧庫制度，指導督促基層各儲糧庫點落實儲糧管理各項工作，幫助所屬企業(yè)解決實際困難問題，把領導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決落到實處。

       劃分“責任田”，領導在一線指揮。每位在崗黨委班子成員分別劃分2-3個儲糧庫區(qū)、糧站作為“責任田”，每月不定期到聯(lián)系儲糧庫點庫區(qū)進行監(jiān)督檢查，每季度向黨委會匯報一次監(jiān)督檢查情況；并將“黨委班子成員聯(lián)系糧庫”履職情況納入年度述職報告。檢查主要聚焦“收購、儲存、銷售、輪換”等關鍵環(huán)節(jié)和“政策執(zhí)行、風險隱患、作風效能”等重點領域，通過“以盯促改”“以盯促治”，提升集團公司糧庫管理和監(jiān)管水平。

       明確“聯(lián)絡員”，干部在一線工作。明確集團本部部門負責人作為具體聯(lián)絡員，負責跟蹤督促黨委班子檢查發(fā)現(xiàn)問題整改、建章立制、常態(tài)化堅持等具體事務，形成了監(jiān)督檢查、問題整改、成效跟蹤的工作閉環(huán)，確保工作取得實效。

       建立“臺賬表”，問題在一線解決。今年以來，集團黨委班子成員通過實地查看、查閱資料、聽取匯報、座談交流等方式，對包點掛聯(lián)的庫區(qū)、糧庫共計開展了5次檢查，發(fā)現(xiàn)問題4類27個問題，立行立改13項，限期整改11項，長期整改和堅持3項，建章立制32項，對履職不到位的1名同志進行問責，確保庫存糧油數(shù)量真實、質量良好、存儲安全、運營合規(guī)，夯實了糧食安全堅實基礎。

       當前，正值夏糧收購黃金期，面對國際國內糧油市場行情波動帶來的嚴峻形勢，市糧油集團黨委全面踐行“一線工作法”，班子成員下基層了解市場行情，密切關注市場動態(tài)，及時掌握糧油庫存、銷售變化情況，現(xiàn)場召開糧情分析會，指導所屬企業(yè)科學制定輪換方案，全力抓好市場化收購和政策性收購，不折不扣落實夏糧收購各項重點任務，牢牢守住農民“種糧賣得出”的底線，確保到庫糧食“顆粒歸倉”。