為全面深化公司“三項制度”改革，優(yōu)化公司經(jīng)營管理隊伍結(jié)構(gòu)，建立“能上能下、競爭擇優(yōu)、充滿活力”的選用機制，打造一支能夠引領(lǐng)和支撐公司改革跨越發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍。9月22日下午，公司籌備組組織開展了中層管理人員崗位競聘會，9名競聘者參與了現(xiàn)場演講答辯。

 本次中層崗位競聘從前期發(fā)布實施方案，到提交報名表、準備競聘演講材料和現(xiàn)場競聘演講，各項工作環(huán)環(huán)相扣，緊張有序。此次作為重頭環(huán)節(jié)的面試環(huán)節(jié)，采取了“競聘演講+現(xiàn)場答辯”方式開展，全體競聘中層崗位人員統(tǒng)一思想、秉持“趕考”心態(tài)，按照姓氏筆畫順序依次上臺就自己的素質(zhì)特長、工作經(jīng)歷、競崗優(yōu)勢和今后的工作計劃等方面展開了精彩的演講，充分展現(xiàn)出個人的綜合實力。此次競聘演講，集團副總經(jīng)理劉定澤到會指導，公司3名領(lǐng)導班子成員和3名職工代表擔任評委，集團紀委派出監(jiān)督人員對現(xiàn)場打分、計時、統(tǒng)分進行全程跟蹤，確保評分公開、公平、公正，使競聘工作全過程在“陽光”下進行。

 演講結(jié)束后，劉定澤對全體競聘人員多方位展示自我給予了肯定，并對參會人員提出了要求：一是希望此次競聘成功的中層管理人員要加強業(yè)務知識的學習，努力提高業(yè)務技能和管理水平。二是要提高政治站位，積極出謀劃策，為公司發(fā)展作出自己應有的貢獻。

 此次中層管理崗位競聘活動的成功舉行，既是國企改革三年行動的客觀需要，也是促進優(yōu)秀人才脫穎而出、實現(xiàn)人力資源有效配置的重要舉措，同時也為后期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和支撐。